ALBERO DELLA VITA ABC della Facilitazione
ALBERO DELLA VITA
ABC della Facilitazione
Sei stanco di riunioni lunghe, noiose e inconcludenti? Voi organizzare meglio gli incontri del tuo gruppo? Pensi che sia possibile trovare modi per decidere insieme, superando i momenti di tensione? Apprenderemo tecniche e metodi che aiutano a rendere le riunioni efficaci, collaborare con gli altri, trovare accordi, favorire una discussione fluida e la partecipazione di tutti.
Sabato 10 Novembre 2018 – ore 15.00-19.00
Sabato 24 Novembre 2018 – ore 15.00-19.00
Sabato 1 Dicembre 2018 – ore 15.00-19.00
CONDUCONO:
MASSIMO GIORGINI
Facilitatore di gruppi in ambito sociale ed aziendale, counselor, imprenditore
GIOVANNI SANTANDREA
Insegnante, esperto del mondo dell’associazionismo, facilitatore di gruppi
COSTI ED ISCRIZIONI
Quota di partecipazione ai 3 incontri
110 € ordinaria
75 € ridotta per studenti e disoccupati
Tessera associazione 10 Euro
EMAIL: info@alberodellavita.bo.it
TELEFONO: 335 39 52 27 (Massimo)
SITO WEB: www.alberodellavita.bo.it
A CHI E’ RIVOLTO:
Il laboratorio, di tipo teorico-pratico, si rivolge alle persone che sono coinvolte come responsabili, operatori, o semplici partecipanti all’interno di gruppi organizzati quali associazioni, imprese e pubbliche amministrazioni
PROGRAMMA
1° INCONTRO – PROGETTARE GLI INCONTRI DI GRUPPO
• Cos’è la facilitazione e perché è importante.
• Le fasi di un incontro/riunione.
• Focalizzare gli scopi dell’incontro.
• Definire la scaletta dell’incontro.
• Preparare lo spazio.
• Preparare il materiale.
• Comunicare l’evento.
2° INCONTRO – FACILITARE GLI INCONTRI E LE ABILITÁ DI FACILITAZIONE
• Gestire il tempo
• Raccogliere e memorizzare la “storia” dell’incontro
• Importanza dell’ascolto delle persone e del gruppo nel suo insieme
• Tenere insieme il raggiungimento degli obiettivi e la cura delle relazioni
• Avere dei confini chiari
• Favorire la creatività
• Gestire i momenti delle decisioni
3° INCONTRO – VALORIZZARE I FEEDBACK E LA CONTINUITÀ DEI PROCESSI FACILITATI
• Raccogliere e valorizzare i feedback
• Mantenere il ritmo adeguato in ogni momento dell’incontro
• Favorire l’organizzazione del lavoro
• Favorire la distribuzione dei compiti
• Verificare ciò che funziona e ciò che non funziona
• Apportare i cambiamenti sulla base dei feedback
• Celebrare i successi ed i passi in avanti del processo